<img alt="" src="https://secure.leadforensics.com/265710.png" style="display:none;">

Vad kan hotell lära av Maslows behovshierarki?

09 mars 2023
Maslows behovshierarki är en teori om mänsklig motivation som antyder att människor har fem behovsnivåer, som är hierarkiska. Dessa behov inkluderar fysiologiska behov, trygghetsbehov, behov av kärlek och tillhörighet, behov av självhävdelse och behov av självförverkligande.
Resor inte ett grundläggande behov som mat, vatten och tak över huvudet. Fysiologiska och trygghetsbehov måste uppfyllas innan en individ kan överväga att resa. Dessa grundläggande behov måste uppfyllas innan individer kan fokusera på behov på högre nivå som social interaktion, självkänsla och självförverkligande. Maslows teorier förklarar explosionen i resor. Sedan 1990-talet har livet förbättrats för fler människor världen över, vilket innebär att deras fysiologiska behov och trygghetsbehov täcks, och de är redo att börja utforska världen. Resor kan uppfylla behov på högre nivå som kärlek och tillhörighet, självhävdelse och självförverkligande.

Var passar hotellen in?

När du reser kan hotell och andra boendeformer uppfylla gästernas fysiologiska behov genom att ge dem en säng, tillgång till mat och vatten och andra förnödenheter.
 
Resenärer kanske inte har tillgång till sina vanliga källor till mat, vatten och tak över huvudet när de är på resande fot, så hotell och andra former av boende spelar en viktig roll för att tillgodose deras grundläggande fysiologiska behov. Dessutom kan hotell ge gästerna bekvämligheter som luftkonditionering, uppvärmning och rent dricksvatten, vilket ytterligare bidrar till att uppfylla deras fysiologiska behov när de är på väg. Därför är hotell och andra boendeformer väsentliga för att tillgodose resenärers fysiologiska behov när de är borta från hemmet.

Det grundläggande hotellutbudet

Hotell kan positionera sitt erbjudande till potentiella gäster genom att förstå de olika behovsnivåerna i Maslows behovshierarki och skräddarsy sina meddelanden och erbjudanden därefter. Alla hotell måste tillgodose gästernas fysiologiska och trygghetsbehov. Gäster kan inte bo på hotell som inte tillgodoser gästens grundläggande behov.

Fysiologiska behov

Hotell kan lyfta fram sina bekväma rum, kvalitetssängkläder och bekvämligheter som rumsservice och mat på rummet för att visa hur de kan uppfylla gästernas grundläggande fysiologiska behov. Fysiologiska behov är de mest grundläggande behoven i Maslows hierarki, och de hänvisar till de fysiska kraven för människans överlevnad, såsom mat, vatten, tak över huvudet och vila. Hotell kan uppfylla gästernas fysiologiska behov på många sätt. Här är några exempel som ett hotell kan erbjuda sina gäster.
 
Sömn: Ett hotell kan erbjuda bekväma sängar, kuddar och sängkläder för att säkerställa att gästerna får en god natts sömn. För att minimera störningar kan de även tillhandahålla mörkläggningsgardiner och ljudisolering.
Klimatkontroll: Hotell kan tillhandahålla klimatkontrollsystem som luftkonditionering och uppvärmning för att säkerställa att gästernas rum har en behaglig temperatur i hotellrummet.
Personlig hygien: Hotell kan erbjuda toalettartiklar som tvål, schampo och handdukar för att säkerställa att gästerna upprätthåller hygienen när de reser.
Renlighet: Hotell bör upprätthålla höga standarder för renlighet och hygien för att förhindra spridning av bakterier och virus. Detta kan innefatta daglig städning, desinficering av ytor och tillhandahållande av handsprit.
Mat och dryck: Hotell kan erbjuda gästerna näringsrika måltider och drycker hela dagen. Detta kan inkludera frukost, lunch och middag, snacks och drycker på rummet eller på hotellets restauranger och barer. Rumsservice och middag på rummet kan erbjuda extra bekvämlighet för gäster som föredrar att äta i bekvämligheten av sina rum.
Fysisk aktivitet: Hotell kan ge gästerna tillgång till fitnesscenter, simbassänger och utomhusaktiviteter för att främja fysisk aktivitet och allmän hälsa.
Avkoppling och stresslindring: Hotell kan erbjuda gäster tillgång till spa, massage och andra avslappningsaktiviteter för att minska stress och främja avkoppling.
Läkarvård: I nödfall eller sjukdom kan hotell ge läkarvård och assistans till sina gäster.
 
Detta är bara några exempel på fysiologiska behov som hotell kan tillgodose sina gäster. I slutändan bör hotell sträva efter att skapa en bekväm, trygg och välkomnande miljö som möter gästernas grundläggande behov.

Trygghetsbehov

Trygghetsbehov är avgörande för hotell, eftersom gästerna måste känna sig trygga och skyddade under sin vistelse. Här är några trygghetsbehov som hotell kan tillhandahålla sina gäster.
 
Säkerhetsåtgärder: Hotell kan ha en mängd olika säkerhetsåtgärder på plats, såsom 24-timmars receptionspersonal, övervakningskameror, säkerhetspersonal, nyckelkortsystem och säkra in- och utgångar. Detta kan hjälpa till att avskräcka brottslighet och säkerställa att gästerna känner sig trygga och trygga.
Brandsäkerhet: Hotell bör ha brandsäkerhetsåtgärder, såsom rökdetektorer, brandsläckare och sprinklersystem. De bör också ge tydliga instruktioner för gästerna om vad de ska göra vid brand.
Nödtjänster: I en nödsituation bör hotellen vara utrustade för att tillhandahålla snabba och effektiva räddningstjänster. Detta kan innefatta tillgång till första hjälpen-utrustning, utbildad personal och rutiner för att kontakta räddningstjänst som polis, brandkår eller ambulans.
Säkerhetsfunktioner för rummet: Hotell bör också tillhandahålla säkerhetsfunktioner i gästrummen, såsom lås, titthål och värdeskåp för att lagra värdesaker. De bör också se till att all elektrisk utrustning är korrekt installerad och underhållen för att förhindra olyckor.
Information och utbildning: Hotell kan ge gästerna information och utbildning om säkerhetsrutiner, såsom hur man använder nyckelkorten eller vad man ska göra i en nödsituation. Detta kan hjälpa gästerna att känna sig mer förberedda och trygga under sin vistelse.
Livsmedelssäkerhet: Hotell bör se till att deras mat- och dryckeserbjudanden förbereds och förvaras på ett säkert sätt för att förhindra livsmedelsburna sjukdomar.
 
Detta är bara några exempel på trygghetsbehov som hotell kan tillhandahålla sina gäster. Hotell kan skapa en bekväm och säker miljö som främjar gästernas tillfredsställelse och lojalitet genom att vidta lämpliga åtgärder för att garantera gästernas säkerhet.

Det utökade hotellutbudet

Om hotellet är mindre generiskt kan hotellet lägga till produkter och tjänster för att tillgodose behov högre upp i hierarkin.

Behov av kärlek och tillhörighet

Behovet av kärlek och tillhörighet syftar på människans önskan efter social interaktion och sällskap. Här är några sätt som ett hotell kan tillgodose sina gästers behov av kärlek och tillhörighet på.
 
Sociala utrymmen: Hotell kan tillhandahålla gemensamma utrymmen som lounger, kaféer och barer där gästerna kan umgås och interagera. Dessa utrymmen kan utformas för att främja konversation och umgänge, med bekväma sittplatser och bord för flera sällskap.
Personlig service: Hotellpersonalen kan ge personlig service som får gästerna att känna sig värdefulla och uppskattade. Detta kan inkludera att hälsa gästerna med namn, ge rekommendationer för lokala aktiviteter eller restauranger och att chatta och få kontakt med gäster personligen.
Välkomnande atmosfär: Ett hotell kan skapa en inkluderande atmosfär som får gästerna att känna sig som hemma. Detta kan uppnås genom varm och vänlig inredning, bekväma möbler och uppmärksamhet på detaljer i gästrummen.
 
Dessutom kan lojalitetsprogram vara en del av att tillgodose gästernas behov av kärlek och tillhörighet. Lojalitetsprogram är utformade för att belöna och uppmuntra gäster för deras fortsatta beskydd av ett hotell, vilket kan bidra till att främja en känsla av lojalitet och tillhörighet. Lojalitetsprogram ger ofta rabatter på framtida vistelser, gratis uppgraderingar, exklusiv tillgång till bekvämligheter och personlig service. Genom att erbjuda dessa förmåner kan hotell skapa en känsla av gemenskap och tillhörighet bland sina lojala gäster, som kan känna en känsla av stolthet och tillfredsställelse över att vara en del av en utvald grupp kunder.

Självhävdelse och självförverkligande

Behov av aktning och självförverkligande syftar på människans önskan efter prestation, erkännande och personlig tillväxt. De flesta hotell når aldrig denna nivå i sina erbjudanden och hur de tar hand om gästerna. På denna nivå i hierarkin måste hotellets intentioner vara autentiska. Här är några sätt som ett hotell kan tillfredsstäla sina gästers självhävdelse- och självförverkligandebehov.
 
Personliga upplevelser: Hotell kan erbjuda personliga upplevelser som tillgodoser deras gästers unika intressen och preferenser. Detta kan inkludera rekommendationer för lokala aktiviteter eller restauranger, anpassade rumsbekvämligheter eller skräddarsydda upplevelser som matlagningskurser eller guidade turer. För att åstadkomma detta behöver hotell veta mer om sina gäster och samla in omfattande data om dem. De flesta hotell har stora problem att lösa detta.
Erkännande och belöningar: Hotell kan ge erkännande och belöningar till gäster som uppnår vissa milstolpar, såsom upprepade besök, rekommendationer eller positiva recensioner. Detta kan bidra till att främja en känsla av prestation och stolthet hos gästerna och en känsla av lojalitet till hotellvarumärket. Hotell måste fokusera på högkvalitativ datahantering, vilket också är utmanande för många hotell och svårt att uppnå.
Hållbara och etiska metoder: Hotell kan tillämpa hållbara och etiska värderingar som är i linje med deras gästers värderingar. Detta kan bidra till att främja en känsla av syfte och mening hos gäster som bryr sig om sociala och miljömässiga frågor. Dessa metoder måste vara autentiska och inte bara greenwashing.

Slutgiltiga tankar

Genom att förstå de olika behovsnivåerna i Maslows hierarki kan hotell positionera sig som att uppfylla gästernas behov på flera nivåer. Detta kan hjälpa hotell att tilltala ett bredare utbud av resenärer och skapa en mer meningsfull och tillfredsställande upplevelse för sina gäster.
 
Den viktigaste lärdomen när man tillämpar Maslows teorier är att ett hotell inte kan flytta upp i hierarkin om de inte har uppfyllt alla behov på de lägre nivåerna. Det finns inget sätt att tillfredsställa en gäst genom att lägga till något på kärleks- och tillhörighetsnivån så länge som hotellet inte helt har tillfredsställt gästens fysiologiska behov. Mitt budskap till de flesta hotell är att fortsätta att förbättra produkterna och tjänsterna som tillgodoser gästens fysiologiska och trygghetsbehov innan man ens överväger att flytta högre upp i pyramiden.